Video Interviste

Questa sezione raccoglie "pillole video" nelle quali manager italiani di differenti funzioni aziendali parlano delle proprie esperienze di innovazione dei processi, dei progetti realizzati, della vision strategica nell'impiego delle tecnologie ICT

Mese / Anno /
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RISULTATI
Privalia: il Mobile estende i momenti di contatto con gli utenti
Il club di vendite online a durata di tempo limitata utilizza il Mobile come mezzo per cogliere e stimolare un atteggiamento degli utenti fondamentalmente compulsivo: controllare sul sito le nuove campagne avviate e aggiudicarsele. Quasi 200.000 i download delle App in un anno, con una conseguente crescita del traffico sul sito (aumentato di più di 20 volte nel corso dell’ultimo anno) e delle vendite.
Vincenzo Cannata - Responsabile Marketing - Privalia - febbraio 2012

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Beemov di Movincom: il primo circuito italiano di servizi di Mobile Payment
Questi i fattori determinanti affinchè i servizi di Mobile Payment decollino nel nostro Paese: circolarità - un unico servizio che permetta di pagare presso numerosi esercenti -, massa critica di servizi - che invogli all’utilizzo -, qualità dei servizi, valore per l'utente finale e comunicazione efficace da parte degli esercenti.
Enrico Sponza - Vicepresidente - Consorzio Movincom - febbraio 2012

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Unicredit-Prospera: nuovi strumenti e modelli organizzativi per valorizzare i giovani in azienda
La tendenza generale è quella di intepretare i nuovi fenomeni comportamentali che vengono dalla rete da un punto di vista prettamente tecnologico, non rendendosi conto del fatto che ciò sta cambiando in maniera sostanziale gli skill, i comportamenti e le attitudini delle persone nella loro vita anche all'interno dell'azienda.
Paolo Cederle - Executive Vice President UniCredit - Associato Prospera - febbraio 2012

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AVIS: una piattaforma di Unified Communication per coordinare le attività dell'associazione
La soluzione ha permesso di aumentare efficacia e efficienza degli incontri tra le persone dislocate in tutta Italia che a vari livelli collaborano ai tavoli decisionali in azienda, consentendo di aumentarne la frequenza e contemporaneamente di diminuirne i costi.
Bruno Borgogno - Consigliere Nazionale - AVIS - gennaio 2012

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TNT Post: l'ICT che svecchia il settore postale
L'allineamento tra IT e Business in azienda poggia su 4 capisaldi: l'IT riporta direttamente al vertice; esiste una sensibilità di tipo tecnologico diffusa a tutti i livelli; la casa madre olandese ha molta fiducia nella filiale italiana e nella sua capacità di innovare, garantendo fondi e possibilità di sperimentare; l' IT è snello e competente, si investe in una formazione continua per le persone che vi lavorano che unisca capacità tecniche e manageriali.
Massimo Bollati - Facility and security director - TNT Post - gennaio 2012

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Azimut Benetti: Unified Communication per collaborare tra le sedi internazionali del gruppo
La società Azimut Benetti Group, produttore leader mondiale di yacht e megayacht, è presente in Italia con 6 stabilimenti produttivi oltre a società proprie a Shangai, Hong Kong, Fort Lauderdale, Itajai (Brasile) e Orhangazi (Turchia). Una piattaforma di Unified Communication e Collaboration assicura lo scambio di documenti e l'interazione diretta tra i dipendenti delle sedi internazionali e in mobilità, garantendo anche la reperibilità.
Gianluca Santevecchi - BackOffice System Administrator - Azimut Benetti - gennaio 2012

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Banca Popolare di Sondrio: i Sistemi Informativi da costo a investimento
Fra le priorità per il prossimo futuro della Banca, che ha 2.450 dipendenti e 290 filiali, spicca un migliore utilizzo del vasto patrimonio informativo reso disponibile dall'ICT, a supporto della pianificazione strategica, dell'evoluzione del business e della gestione del contatto col cliente, in un'ottica multicanale. E un sistema di IT Performance Management in grado misurarne i ritorni generati dagli investimenti ICT.
Milo Gusmeroli - Vicedirettore Generale - Banca Popolare di Sondrio - gennaio 2012

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Mediamarket: la sfida dell'interazione digitale con i clienti
La vision innovativa della società, attiva con i marchi MediaWorld e Saturn, per affrontare la Multicanalità, dentro e fuori dal punto vendita. Tablet ai venditori per assistere il cliente nella scelta e acquisto dei prodotti, codici QR che forniscono informazioni aggiuntive ed un utilizzo sapiente dei social network per permettere ai consumatori di condividere informazioni ed esperienze.
Pierluigi Bernasconi - CEO e fondatore - Mediamarket - dicembre 2011

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Gruppo A2A: Unified Communication per agevolare l'integrazione e la collaborazione a distanza
L'integrazione di società un tempo differenti e dislocate sul territorio ha potuto contare sugli strumenti di Unified Communication e Collaboration. Funzionalità di mail e calendar sono integrate con applicazioni aggiuntive come videochiamata, web conference, instant messaging, condivisione di applicazioni e desktop.
Paolo Manzoni - Direttore ICT - Gruppo A2A - dicembre 2011

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UniCredit: OneNet, il social network per i dipendenti
Il Gruppo ha realizzato una piattaforma 2.0 che al momento coinvolge 18mila persone in 10 Paesi, con 55 community attive. L'obiettivo è migliorare il flusso dei processi interni e facilitare il knowledge sharing e la collaborazione a distanza tra i colleghi.
Patrizio Regis - Head of internal and on-line communication - UniCredit - novembre 2011

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Le soluzioni tecnologiche per migliorare l'efficienza energetica delle imprese
Larga parte delle soluzioni tecnologiche che permettono di conseguire risparmio energetico in ambito industriale si ripagano da sè con il diminuito consumo di energia elettrica che permettono. Esistono invece altre tecnologie utilizzate in ambito domestico, come lavatrici e lavastoviglie, che più difficilmente vengono adottate se non supportate da opportuni incentivi, e su cui quindi le istituzioni dovrebbero maggiormente concentrarsi a livello finanziario.
Vittorio Chiesa - Direttore - Energy & Strategy Group - Politecnico di Milano - novembre 2011

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Italcementi Group: una intranet in chiave 2.0
Una innovativa rete comune di lavoro per i 21.000 dipendenti della società, distribuiti in 22 Paesi, che possono creare il proprio profilo personale e professionale e interagire con gli altri utenti attraverso forum, blog, wiki, video, tags e search.
Cristina Re - Direzione Comunicazione - Italcementi Group - novembre 2011

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Benetton: applicazioni per iPad a supporto delle attività aziendali
Applicazioni per iPad a supporto delle attività della dirigenza, dei partner e della forza commerciale. Intervista a Aldo Chiaradia, CIO
Aldo Chiaradia - CIO - Benetton - novembre 2011

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Enel: misurare il valore dell'IT per il business
Nel contesto attuale del mercato delle Utility, si rende necessario cambiare la prospettiva di analisi degli investimenti IT, abbandonando gli indicatori tradizionali utilizzati fino a oggi e valutando la capacità di creare valore nel tempo dei progetti IT. Intervista a Carlo Bozzoli, Head of Electric and Gas Network Transmission
Carlo Bozzoli - Head of Electric and Gas Network Transmission - Enel Distribuzione - ottobre 2011

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Miroglio Group: L'importanza dell'analisi delle performance ICT nel Fashion
Appare ormai necessario introdurre indicatori sempre più legati al business, per allineare le funzioni IT e le altre funzioni sugli stessi obiettivi, in una logica MBO - Management By Objectives
Gianni Leone - Chief Information Officer - Miroglio Group - luglio 2011

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SEA: Una piattaforma Web 2.0 per coinvolgere attivamente i dipendenti
SEA, gestore aeroportuale degli aereoporti di Linate, Malpensa e Malpensa 2, ha avviato nel 2008 un progetto Web 2.0 ispirato alle principali categorie dei social network: le persone hanno un profilo, possono caricare contenuti, commentare e rispondere a sondaggi. Attraverso la piattaforma è stato presentato il piano industriale ed è stato indetto un concorso per premiare le migliori idee dei dipendenti da implementare nel business.
Barbara Spangaro - Responsabile sviluppo organizzazione - SEA - luglio 2011

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Il punto sulle attività del piano eGov 2012 del Governo per il settore della Sanità
La digitalizzazione dei certificati medici di 17 milioni di lavoratori, la futura introduzione della ricetta digitale, da ritirare direttamente in farmacia, e il Fascicolo Sanitario elettronico, per il quale sono in via di definizione le linee guida. Paolo Donzelli, DG Ufficio Studi e Progetti per l'innovazione digitale, Presidenza del Consiglio dei Ministri
Paolo Donzelli - DG Ufficio Studi e Progetti per l'innovazione digitale - Presidenza del Consiglio dei Ministri - luglio 2011

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Unicredit: una piattaforma privata cloud per risparmiare e servire meglio il cliente
Il Cloud come punto d'arrivo naturale degli sforzi intrapresi nel passato dall'azienda in termini di standardizzazione, virtualizzazione e consolidamento. La piattaforma sviluppata permette importanti risparmi energetici, standardizzazione e miglioramenti nei tempi di delivery, con ripercussioni a livello di servizio offerto al cliente
Paolo Pozza - Head of Infrastructure Architectures - U.G.I.S. Unicredit Global Information Services - maggio 2011

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Enel: digitalizzazione del processo di gara per agevolare fornitori e azienda
Il progetto, attivo da circa un anno, è nato dalla volontà di rendere l'accesso alle gare più semplice sia per l'azienda che per i fornitori e prevede l'apposizione di una firma digitale per la produzione dei contratti. Ad oggi l'azienda produce circa 3.000 contratti digitali l'anno, con importanti risparmi in termini di tempi e costi
Fulvio Spelta - Responsabile Unità Processi e Sistemi d'acquisto - Enel - maggio 2011

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Reale Mutua: gestione digitale della documentazione relativa ai sinistri
Il sistema nasce dall'esigenza di digitalizzazione dei processi data dalla grande quantità di documenti inerscambiati tra le 800 agenzie e circa un migliaio di periti dislocati sul territorio nazionale con la necessità di accedere anche simultaneamente allo stesso documento. Attualmente la piattaforma conta 9 milioni di documenti gestiti e 2500 utenti che hanno espresso un alto livello di soddisfazione.
Giovanni Piccinelli - Responsabile del programma Gestione Documentale - Reale Mutua - maggio 2011

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