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Going digital, la mission di Procter&Gamble - Intervista a Filippo Passerini, President - Global Business, Services and CIO Worldwide
La tecnologia digitale come leva per la business tranformation, per ridurre i costi e rispondere con tempestività alle richieste del mercato. Il manager italiano, che dall’headquarter di Cincinnati guida una delle Business Unit della multinazionale, parla della strategia che punta a digitalizzare tutti i processi, citando numerosi esempi concreti: dall’utilizzo della realtà virtuale nello sviluppo di prodotto alla Business Intelligence in real time, fino ai social network per comunicare con i clienti
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Anniversari: dieci anni fa lo scoppio della bolla Internet- di Umberto Bertelè
Nell’estate di dieci anni fa si andava progressivamente sgonfiando, dopo il picco del 10 marzo, la bolla Internet. Le conseguenze macro e micro di quanto accadde allora sono tuttora molto presenti, ma di segno diverso. L’enorme immissione di liquidità per evitare una crisi “tipo 1929”, che fece seguito allo scoppio della bolla e fu ulteriormente ampliata dopo l’11 settembre, ha reso possibile la successiva bolla subprime con la conseguente crisi tuttora in atto. Mentre la pulizia che lo scoppio generò, portando all’eliminazione di imprese che non avevano ragione di esistere, ha creato le condizioni per la situazione di forte dinamicità attuale.
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Le tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) possono rappresentare per Piccole e Medie Imprese (PMI) italiane una leva strategica fondamentale, in quanto in grado di abilitare molteplici innovazioni a livello di processi, prodotti, organizzazione, servizi, relazioni interaziendali, modelli di business, ecc. Troppo spesso, tuttavia, le ICT non sono ancora comprese appieno da imprenditori e manager delle PMI, a causa della ridotta conoscenza delle reali potenzialità di tali tecnologie come leva di miglioramento del proprio business. La newsletter ICT4PMI si rivolge proprio ad imprenditori e manager delle PMI italiane, per aiutarli a comprendere qual è la rilevanza strategica delle ICT ai fini della competitività e dello sviluppo delle proprie imprese, presentando approfondimenti sui benefici derivanti dall’adozione di tali tecnologie e numerosi casi reali di utilizzo.
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L’attuale periodo di crisi rappresenta per molte aziende uno stimolo ulteriore a rimettere in discussione l’impostazione della Supply Chain e ad accelerare l’innovazione per migliorare i processi, le relazioni con i fornitori e la visibilità della filiera in generale. Il ruolo dell’Information & Communication Technology, in questo contesto, è sempre più strategico. La Newsletter ICT4SupplyChain si rivolge a manager, professional ed executive che si occupano di gestione della Supply Chain, della Logistica e degli Acquisti, e presenta esperienze di successo e approfondimenti sulle tematiche più attuali, con particolare attenzione alle innovazioni apportate dall'ICT. Per iscriverti a ICT4SupplyChain clicca qui.
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Barilla: pioniere nel Digital Marketing - Intervista a Eugenio Perrier, Brand Developement & Innovation Director
Da tempo la multinazionale italiana ha iniziato a sperimentare i canali Internet e Mobile per promuovere i propri brand, dando vita a progetti di comunicazione innovativi e coraggiosi. Per avvicinarsi ai clienti e coinvolgerli, creando un rapporto più diretto. Coinvolgere sempre di più le persone e avvicinarsi a loro. In altre parole, creare un rapporto diretto, uno a uno, con i propri clienti. È questo il vero valore del Marketing Digitale secondo Eugenio Perrier di Barilla, azienda che in Italia è stata fra le prime a cimentarsi sul terreno dell’Enterprise 2.0 e prima ancora del Marketing attraverso il cellulare.
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Sono sempre più numerose le aziende che avviano progetti di Fatturazione Elettronica e integrazione del ciclo ordine-pagamento. E’ ormai evidente che i benefici potenziali sono notevoli e riguardano sia chi già da tempo scambia con clienti e/o fornitori documenti in formato elettronico, sia quegli ecosistemi che si creano intorno ai portali Web di alcuni "leader di filiera", sia le aziende che hanno iniziato ad affrontare il tema a partire dai modelli di conservazione sostitutiva delle fatture. La Newsletter ICT4eInvoice vi aggiorna ogni quindici giorni attraverso approfondimenti che spaziano su tutte le tematiche più attuali della Fatturazione Elettronica e Business Case che sintetizzano le esperienze di chi ha già realizzato progetti.
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La testata digitale ICT4Health indirizza le esigenze di informazione di tutti gli attori operanti nel settore sanitario e interessati all’innovazione come leva per migliorare i servizi ai pazienti e l’efficienza organizzativa: dai CIO, all'alta Direzione, ai fornitori di tecnologia. All'interno è possibile trovare un'accurata selezione di articoli di scenario, opinioni di esperti e best practice italiane e internazionali focalizzate sull'utilizzo dell'ICT a supporto dei processi clinico-sanitari e amministrativi.
Gli argomenti trattati rientrano nell'area ICT Strategy & Governance (governance dell'ICT, ICT Strategic Sourcing, gestione dell'innovazione, ecc) e in quella ICT driven Business Innovation (Cartella Clinica Elettronica, Telemedicina, Risk Management, Dematerializzazione, ecc).
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